communico

Erfolgreiche Kommunikation

Im Kommunikationstraining setzen sich in Gesprächen und Übungen die betroffenen Teilnehmer*innen mit ihren eigenen kommunikativen Verhaltensweisen auseinander. Sie werden über sich nachdenken und einen Teil Ihrer Stärken und Schwächen erkennen.

Führungskräfte erleben z.B., wie sehr das Verhalten der Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten vom eigenen Verhalten abhängig ist. Sie werden für sich selbst bestimmen können, was sie an ihrer persönlichen Kommunikation verbessern wollen.

Die Führungskräfte erhalten vor Ort personen- und situationsbezogenes Feedback und können sich somit intensiver und situationsadäquater auf ihre nächsten Gesprächspartner einstellen.

Mögliche Ziele des Trainings zum Führen von Mitarbeiter*innengesprächen.


Die Teilnehmer/innen: 

- diagnostizieren und beurteilen den eigenen Kommunikationsstil sowie den Kommunikationsstil anderer.

beschäftigen sich mit Voraussetzungen erfolgreicher Gesprächsführung.

eignen sich kommunikationsfördernde Verhaltensweisen an.

steigern ihre Ausdrucks- und Überzeugungskraft

erweitern ihre soziale Kompetenz für ihren Beruf und ihre Gesundheit.

können eine Veränderung bzw. Optimierung des eigenen Verhaltens mit Hilfe psychischer Mechanismen vornehmen.

erlernen die Handhabung verschiedener Gesprächstechniken und sich auf den Gesprächspartner einzustellen.

lernen Einwände geschickt und gesprächsorientiert zu begegnen.

lernen Modelle und Vorgehensweisen zur Kommunikation und Gesprächsführung kennen.

lernen schwierige Gesprächssituationen positiv zu bewältigen.

entwickeln Beraterkompetenz in der Kommunikation.

können Mitarbeiter*innengespräche zielorientiert und partnerschaftlich führen.

lernen die Systematik unterschiedlichster Arten von Mitarbeiter*innengesprächen kennen.

erhöhen ihre Führungskompetenz in Konfliktgesprächen.

lernen, ihre Sprache, Betonung, Mimik, Gestik und Körpersprache gezielt einzusetzen.

lernen, Pannen und Schwierigkeiten beim Reden zu überwinden.